Hartløv Nerdal
Director Business Services
Hvorfor forprosjekt?
En grundig kartlegging gjennom et forprosjekt er viktig for en vellykket implementering av Business Central, tilpasset din virksomhets spesifikke krav og prosesser. Et forprosjekt gir deg muligheten til å definere klare mål og suksesskriterier for prosjektet, samt identifisere potensielle utfordringer som må håndteres. Vi sørger for at alle relevante interessenter deltar i forprosjektet, slik at vi skaper en felles forståelse og avklarer forventninger til systembyttet og de endringene dette medfører. Dette sikrer en smidig overgang og økt trygghet for alle involverte.
Reduser risikoen i prosjektet
En grundig kartlegging av virksomhetens sentrale prosesser og rutiner reduser risikoen for forsinkelser, feil, og påfølgende kostnadsoverskridelser under implementeringen. Ved å identifisere usikkerhetsmomenter og nødvendige spesialtilpasninger på forhånd, kan vi sikre at systemet dekker alle behov. Dette reduserer sannsynligheten for overraskelser og uforutsette elementer som ofte fører til økte kostnader og tidsbruk.
Gevinstrealisering
En grundig kartlegging reduserer ikke bare risikoen ved implementeringen, men sikrer også at du oppnår ønsket gevinstrealisering ved systembyttet. Dette innebærer både optimal utnyttelse av ny funksjonalitet i det nye systemet og forbedring av eksisterende prosesser. Ved å planlegge og forberede implementeringsfasen nøye, kan du starte prosjektet med trygghet og tillit, vel vitende om at du vil oppnå de ønskede resultatene.
Tverrfaglige totalitetsvurderinger
I forprosjekter setter vi sammen et tverrfaglig team av eksperter, ledet av en sertifisert prosjektleder som sikrer helheten i løsningen. Dette sørger for at implementeringen tar hensyn til alle avhengigheter og dataflyter til og fra andre viktige systemer, samt at regnskapsfaglige vurderinger integreres i systemoppsettet. Med vår tilnærming får du en sømløs og effektiv implementering som dekker alle dine behov.
Beslutningsgrunnlag
Et forprosjekt før implementering gir beslutningstakere et solid grunnlag med realistiske kostnads- og tidsestimater, tilpasset til din virksomhets krav og mål. Dette gir deg trygghet og klarhet, slik at du kan ta informerte beslutninger og sikre en vellykket implementering. Med et klart evalueringspunkt før oppstart, kan du planlegge veien videre og sikre at prosjektet leverer de ønskede resultatene.
Les mer om:
Kartlegging før implementering av Business Central >
Implementere Business Central >
Integrere Business Central med andre IT-systemer >
Support og drift av Business Central >
Business Central SAF-T konvertering >
Bærekraftsrapportering i Business Central >
Regnskapstjenester til Business Central-brukere >
Kontaktpersoner:
Kontakt
Kontakt oss
Har du spørsmål eller ønsker du en uforpliktende samtale med en av oss? Ta kontakt ved å fylle ut skjemaet under og vi kommer tilbake til deg innen kort tid.