Kristine Øvrebø, bransjeleder for bank og finans i BDO og bærekraftsansvarlig i Frende, Elin Sture Næss.
Forsikringsselskapet Frende har over 350 ansatte ved hovedkontoret i Bergen, og betjener mer enn 250.000 forsikringskunder i privat- og bedriftsmarkedet. De blir pålagt å gjennomføre bærekraftsrapportering etter CSRD/ESRS fra 2025.
I likhet med mange andre selskap, ser de at dette er et nytt rapporteringsrammeverk som det kan være krevende å sette seg inn i.
Frende har valgt BDO som samarbeidspartner for å komme i mål med kravet om dobbel vesentlighetsanalyse og andre forberedelser for å sikre etterlevelse av de nye rapporteringskravene i tide. Arbeidet er allerede i gang.
– Vi valgte BDO som samarbeidspartner for å sikre at vi oppfyller de nye rapporteringskravene i tide. De skilte seg ut med et team som ikke er redde for å dele av sin praktiske erfaring for å få ting gjort. BDO har en konkret og strukturert måte å jobbe på som passer godt med arbeidssettet vårt. Teamet er jordnære folk som har en tilnærming som er en god match med frendekulturen, sier bærekraftsansvarlig i Frende, Elin Sture Næss.
I likhet med mange i bransjen, har de hatt bærekraft høyt på agendaen lenge før de nye rapporteringskravene kom.
– Bank- og forsikringsselskap er ofte litt i forkant av andre bransjer når det gjelder bærekraft og rapportering, men vi ser likevel at det er krevende å få alt på plass i tide. Frende gjør allerede mye riktig, og vi ser frem til å hjelpe med å se eksisterende tiltak og rapportering opp mot de nye kravene, slik at det som allerede er på plass blir sett i lys av ESRS-standarden. Vi skal også bistå med å identifisere det som mangler og tette hullene, sier Kristine Øvrebø, bransjeleder for bank og finans i BDO.
Frende ser de nye rapporteringskravene som en mulighet til å øke bærekraftskompetansen i hele selskapet.
– Vi bruker prosessen til å flette sirkulær økonomi, skadeforebygging og bærekraftig tankegang inn i hele verdikjeden. Det skal være like naturlig å jobbe med bærekraft som å ha fokus på å skape gode kundeopplevelser, sier Næss.
Internt eierskap og kompetanse er viktig for å lykkes med bærekraftsarbeidet.
– Kompetanseheving på området er et strategisk mål for Frende. Det vil styrke vår evne til å levere på bærekraftsmålene, og gjøre oss godt rustet til å møte både myndighetskrav og konkurransen i markedet, sier hun.
– Satsningen på intern kompetanseheving er et godt grep. Frende er et svært spennende selskap å jobbe med, og vi blir også motiverte av deres engasjement for bærekraft. Vi ser frem til det videre samarbeidet, avslutter Øvrebø i BDO.