– Jeg startet som revisormedarbeider i Oslo og jobbet der helt til jeg ble leder for Sandvika-kontoret. I 2018 ble jeg partner, forteller Cathrine.
Det er ett år siden hun tok over som leder i Revisjon Øst. Regionen har gjennomgått store endringer de siste årene. Kontorer fra Vestfold og Innlandet ble innlemmet i 2023, og Skien og Drammen ble en del av regionen i 2024. Det å være så geografisk spredt byr på utfordringer, men også mange muligheter, mener Cathrine:
– Det gir oss et større nedslagsfelt og flere ressurser å spille på. Vi ser blant annet hvordan samarbeidet mellom kontorene styrkes, og hvordan vi kan bruke riktige ressurser på rett sted for å dele på kapasiteten.
Cathrine mener dette arbeidet ikke bare styrker regionen internt, men også setter BDO i en sterkere posisjon til å hjelpe kunder i hele regionen.
Tjenestelederen har tydelige ambisjoner. Med 500 ansatte i Revisjon Øst, legger hun vekt på viktigheten av å utnytte kapasiteten og kompetansen best mulig.
– Vi jobber videre med å implementere strategien vår hvor vi setter folk først, implementerer og adopterer fremtidsrettet teknologi, og har kundeleveranser av høy kvalitet. Når vi er tro til og jobber med strategien vil vi ta «ett steg opp» – og bli en enda mer attraktiv revisor for større kunder. Større kunder og flere muligheter for ansatte krever at vi lære oss nye fagområder, blir enda bedre på digitalisering, og at vi forstår forretningsmulighetene knyttet til bærekraft, sier Cathrine.
Hun peker ut teknologiske løsninger som kunstig intelligens og bærekraft som noen av nøkkelområdene fremover.
– Jeg tror vi har litt uante, men store muligheter fremover, med alt som skjer i markedet. Og så kommer det til å kreve en del av oss. Det blir viktig å lære seg disse nye fagområdene, og bruke tid på å investere i det. Får vi til det, har jeg stor tro på at vi kan få noen skikkelig morsomme år fremover.
Det er ikke bare på jobb at Cathrine motiverer andre. Som mor til to aktive barn, trener både hun og mannen barnas fotball- og håndballag.
– Det er gøy å ta med ledererfaringen inn i trenerrollen. Selv om jentene kanskje synes jeg er litt streng, er jeg opptatt av å være rettferdig og gi dem muligheten til å prøve seg frem og utvikle seg. Det er jo ekstra gøy når du ser at de får til ting de har prøvd på lenge, forteller hun.
Hun drar paralleller mellom engasjementet i barnas idrett, og jobbhverdagen.
– Jeg har veldig tro på å investere tid og innsats i både jobben og de tingene jeg gjør utenom, og mener at det må ligge i bunnen at man må ha en genuin interesse for å levere. Og så er det jo klart at man noen ganger må kaste seg ut i ting som høres litt skummelt ut. Det er sånn man utvikler seg, avslutter hun.