Abyss: Fra lokal aktør til internasjonal leder

Hvordan klarte et lite selskap fra Kristiansund å bli en nasjonal og internasjonal ledestjerne innen havbrukstjenester? Hemmeligheten ligger i store ambisjoner, innovasjon og en sterk drivkraft.

Hovedkontoret til Abyss ligger i Kristiansund, og selskapet har etablert tilstedeværelse fra Haugesund i sør til Alta i nord.

Abyss har på kort tid vokst fra en regional leverandør i Sund til en nasjonal og internasjonal aktør innen havbruk og undervannstjenester, med en visjon om å kombinere lokal forankring og global tilstedeværelse. I dag er de en viktig bidragsyter til havbruksnæringen, både over og under vann, med en av Norges største flåter av arbeidsbåter og avanserte ROV-er (fjernstyrte undervannsfartøy).


En reise preget av vekst og stolthet

– Det startet i Sund, men i dag er vi landsdekkende og har oppdrag internasjonalt. Det er vi ganske stolte av, sier Victor Jensen, CEO i Abyss.

Det er lett å se hvorfor. Flåten til Abyss er i konstant bevegelse, fra vedlikehold av merder og installasjoner til dykkeroperasjoner som sikrer fiskevelferd og forhindrer fiskerømming. Dykkere sjekker nøtene nøye for skader, mens ROV-piloter styrer avanserte undervannsfartøy gjennom dype fjorder, for å reparere installasjoner og holde oppdrettsanleggene i topp stand.

– Vi gjør alt du kan tenke deg for oppdretterne. Sørger for at fisken har gode vilkår, fri for lakselus og i trygge omgivelser. I tillegg jobber vi også med energimarkedet og undervannsinstallasjoner der, forklarer Jensen.

Hovedkontoret ligger i Kristiansund, og selskapet har etablert tilstedeværelse fra Haugesund i sør til Alta i nord – i tillegg til en økende aktivitet på Island, noe som har bidratt til å befeste Abyss som en betydelig aktør. På bare tre år har de doblet størrelsen, kjøpt flere selskaper og båter, og befestet sin posisjon som en ledende aktør.


Utfordringer som krever struktur

Abyss’ raske vekst har også kommet med utfordringer, særlig når det gjelder økonomistyring og kapitalhåndtering.

– Vi håndterer store verdier, og veksten vår gjorde det nødvendig å profesjonalisere økonomistyringen. Vi så etter en partner med både lokal forståelse og bred faglig kompetanse, og BDO ble et naturlig valg, sier Arnt Mundal, CFO i Abyss.


BDO: En strategisk støttespiller

Da Abyss søkte samarbeid med BDO, var de midt i en vekstfase med klare oppkjøpsmål og behov for kapital.

– Vi kunne tilby både revisjon og økonomisk rådgivning som støttet vekstambisjonene deres. Det har vært givende å følge Abyss’ reise, fra oppkjøp til internasjonalisering, sier Toril Ulfsnes, partner og leder i BDO Nordmøre.


F.v. Toril Ulfsnes, partner og leder i BDO Nordmøre, Arnt Mundal, CFO i Abyss og Victor Jensen, CEO i Abyss.



Ulfsnes beskriver samarbeidet som tett og målrettet:

– Abyss hadde klare mål og visste hvor de ville, noe som gjorde det enklere å bistå dem med å bygge en økonomisk struktur som tåler vekst.


Lokal forankring med internasjonale ambisjoner

Selv om Abyss har vokst langt utover Midt-Norge, er selskapet fortsatt stolt av sine røtter i Kristiansund.

– Jeg synes det er kjekt at vi er et Kristiansund-selskap med internasjonale ambisjoner. Det gir oss ekstra motivasjon, sier Jensen.

Samtidig har Abyss utmerket seg som en innovativ aktør, med fokus på bærekraft og lokalt engasjement. I 2020 ble de kåret til «Årets Verdiskaper», en pris som anerkjenner deres evne til å skape arbeidsplasser og bidra til samfunnsutvikling i regionen.


Videre vekst

Takket være solid støtte fra BDO, inkludert strategisk rådgivning, revisjon og lokal ekspertise, står Abyss nå bedre rustet enn noen gang til å møte fremtidige utfordringer.

– BDO har vært en uvurderlig støttespiller i vår vekstfase. Vi ser frem til å fortsette samarbeidet og bygge videre på det fundamentet vi har skapt sammen, avslutter Mundal.